Esta semana Birgit Heuts, nuestra Directora del departamento de Prevenci\u00f3n de Riesgos laborales, expone como el coaching se convierte en una herramienta m\u00e1s para reducir dos grandes \u201cenemigos\u201d en los grupos empresariales, el absentismo y la siniestralidad.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, qui\u00e9n no ha o\u00eddo hablar del coaching, pero, \u00bfqu\u00e9 es realmente el coaching?<\/strong><\/p>\n Encontramos su origen en la filosof\u00eda griega, concretamente en la \u201cmay\u00e9utica\u201d, m\u00e9todo que S\u00f3crates aplicaba con sus alumnos, en el que a trav\u00e9s de preguntas descubr\u00eda el conocimiento. Seg\u00fan la \u201cmay\u00e9utica\u201d todo el conocimiento est\u00e1 latente en el alma de todas las personas y es necesario poder descubrirlo.<\/p>\n Actualmente el coaching lo encontramos en cualquier parte, acompa\u00f1ando a empresas, grupos, equipos y personas a descubrir su talento para llevarlos a la excelencia.<\/p>\n En el coaching intervienen 2 partes claves: el\u00a0\u00abcoach\u00bb y el \u00abcoachee\u00bb<\/strong>. Se establece entre ambos una relaci\u00f3n de confianza, seguridad, on el coach ayuda al coachee a potenciar su talento, descubriendo la realidad, desarrollando la autorrealizaci\u00f3n y crecimiento tanto a nivel personal como profesional. El coach lo acompa\u00f1a en un proceso de reflexi\u00f3n, descubriendo un cambio de perspectiva, aprendizaje y acci\u00f3n.<\/p>\n La formaci\u00f3n del coach se basa en el desarrollo de las competencias de escucha, empat\u00eda, flexibilidad y tolerancia, basados en la tolerancia del cliente. Ha de poder hacer ver y reflexionar a su cliente; darle un feedback sin juicios, ni opiniones, \u00fanicamente lo gu\u00eda y acompa\u00f1a en la gesti\u00f3n del cambio deseado: obtener resultados diferentes a una situaci\u00f3n, mediante la\u00a0reflexi\u00f3n, un plan de acci\u00f3n y la gesti\u00f3n del cambio<\/strong>.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo aplicar el coaching en la prevenci\u00f3n de riesgos laborales?<\/strong><\/p>\n El mundo de la prevenci\u00f3n de riesgos laborales necesita un\u00a0cambio de mentalidad<\/strong>\u00a0donde realmente se puedan potenciar los valores y\u00a0transmitir la importancia que la seguridad y la salud suponen en el trabajo diario<\/strong>. Y es precisamente con el coaching del que podemos ayudarnos para conseguir este cambio de mentalidad, gracias a su trabajo sobre creencias limitadoras y a sus valores. Nos ayuda a crear actitudes seguras, estimulando el autoconocimiento y la creatividad, fomentando la participaci\u00f3n activa de las personas en la mejora continua de sus condiciones de trabajo. Ser\u00e1 as\u00ed como podremos conseguir el\u00a0compromiso de los individuos<\/strong>\u00a0(Coaching individual) y equipos (coaching de equipo) con los\u00a0procedimientos de seguridad y salud en el d\u00eda a d\u00eda<\/strong>.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n del coaching?<\/strong><\/p>\n Coaching individual para:<\/strong><\/p>\n * Reducir factores de estr\u00e9s (factores psicosociales)<\/p>\n * Cambios de actitud inseguros<\/p>\n * Reducci\u00f3n de absentismo y\/o presentismo<\/p>\n * Desarrollo de liderazgo ejecutivo<\/p>\n * Gesti\u00f3n de conflictos<\/p>\n * Gesti\u00f3n del cambio<\/p>\n El objetivo que se trabaja es individual, aunque puede ser que se persiga un objetivo final com\u00fan; se trabaja individualmente con las personas para cambiar y\/o descubrir nuevas perspectivas y puntos de vista. Se crea un plan de acci\u00f3n para gestionar los cambios y poder conseguir el objetivo fijado que generalmente es un resultado distinto al que hab\u00eda antes de iniciar el proceso.<\/p>\n Coaching de equipo:<\/strong><\/p>\n Se trabaja con un equipo con el que se busca conquistar un objetivo com\u00fan. Habitualmente se trabaja en base a creencias colectivas limitadoras.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 papel juegan las empresas para poder permitir y fomentar ese cambio de mentalidad?<\/strong><\/p>\n Disponer de una pol\u00edtica preventiva que incluya un compromiso firme con la salud y la seguridad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n La gesti\u00f3n de las personas ha de tener como objetivo importante la realizaci\u00f3n de acciones para la mejora continua de las condiciones de trabajo y seguridad laboral.<\/p>\n La empresa ha de tener un compromiso firme y dar valor al coaching para fomentar ese cambio de mentalidad.<\/p>\n Y ya sabes, \u00absi buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo\u00bb (Albert Einstein)<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Esta semana Birgit Heuts, nuestra Directora del departamento de Prevenci\u00f3n de Riesgos laborales, expone como el coaching se convierte en una herramienta m\u00e1s para reducir dos grandes \u201cenemigos\u201d en los grupos empresariales, el absentismo y la siniestralidad. 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