Los directivos actuales han de afrontar nuevos retos profesionales en entornos altamente competitivos, cambiantes y culturas diferentes lo que conlleva, no solo a poseer conocimientos y destrezas técnicas, sino también a habilidades interpersonales, desplegando estas últimas en sus dimensiones cognitiva, emocional y volitiva.

Este programa ofrece a los participantes la formación para analizar sus competencias de liderazgo, compararlas con su propio perfil y estilo de liderazgo, y adquirir las competencias necesarias para dirigir equipos de personas, sentando así las bases de su desarrollo personal con el objetivo de mejorarlas.

Modalidad: eLearning

OBJETIVOS

La formación en el área de liderazgo de equipos y trabajo en equipo es clave para conseguir una organización de alto rendimiento. Este curso está orientado a capacitar a los líderes en las habilidades necesarias para mejorar su rendimiento, el de cada persona de su equipo y el del propio equipo de trabajo.

Dentro de los objetivos fundamentales del curso de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas encontramos:

*  Aprender lo que entendemos por liderazgo y en particular el liderazgo emocional.
* Analizar qué acciones y/o comportamientos pertenecen al campo de la gestión y cuáles al del liderazgo.
* Aprender que cualidades ha de tener un líder y en qué pilares se basa el liderazgo.
* Conocer qué modelos de liderazgo hay y los estilos de liderazgo que se pueden aplicar.
* Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
* Conocer las características y elementos necesarios que precisan los equipos para su constitución.
* Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
* Potenciar el desarrollo de habilidades tales como comunicación, organización y distribución de tareas, planificación y liderazgo.
* Analizar las claves que permiten una mayor eficacia.
* Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
* Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de trabajo.
* Aprenderemos a conocernos a nosotros mismos y a comprender por qué hacemos las cosas.
* Conocer qué mecanismos intervienen e influyen en la motivación de las personas
* Establecer una serie de recetas para motivar ya no sólo a nuestros nuevos empleados sino también a sí mismo.
* Comprender cómo afectan la visión, los valores y el establecimiento de objetivos de una organización en la motivación de las personas que trabajan en la misma.
* Conocer los procesos de desmotivación.
* Saber gestionar y retener el talento en las Organizaciones a través de las herramientas necesarias para tal fin.
* Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
* Incentivar el uso de instrumentos y procedimientos para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo.

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