En este curso analizaremos los elementos de identificación y desarrollo de un equipo, así como las condiciones necesarias para la eficacia de éste, suscitándose la participación para fomentar el compromiso individual al servicio del equipo.

De este modo, aprenderemos a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo eficaz. Aprenderemos las características esenciales de los equipos virtuales de trabajo y las diferentes alternativas de cómo organizarse y relacionarse virtualmente de forma óptima. Igualmente, obtendremos valiosas recomendaciones sobre la forma óptima de gestionar equipos a distancia y los modos más eficientes de comunicación en su seno.

Modalidad: eLearning

OBJETIVOS

* Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
* Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
* Potenciar el desarrollo de habilidades de comunicación, organización y distribución de tareas, planificación y liderazgo.
* Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
* Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo.
* Definir los pasos para la creación de un equipo de trabajo en remoto.
* Conocer estrategias efectivas y prácticas para la gestión de equipos de trabajo virtuales.
* Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales.
* Identificar los factores motivacionales de los miembros del equipo.
* Conocer las mejores prácticas de comunicación en los equipos virtuales de trabajo.

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