Els directius actuals han d’afrontar nous reptes professionals en entorns altament competitius, canviants i cultures diferents el que comporta, no només a posseir coneixements i destreses tècniques, sinó també a habilitats interpersonals, desplegant aquestes últimes en les seves dimensions cognitiva, emocional i volitiva.

Aquest programa ofereix als participants la formació per analitzar les seves competències de lideratge, comparar-les amb el seu propi perfil i estil de lideratge, i adquirir les competències necessàries per dirigir equips de persones, establint així les bases del seu desenvolupament personal amb l’objectiu de millorar-les.

Modalitat: eLearning

OBJECTIUS

La formació en l’àrea de lideratge d’equips i treball en equip és clau per aconseguir una organització d’alt rendiment. Aquest curs està orientat a capacitar els líders en les habilitats necessàries per millorar el seu rendiment, el de cada persona del seu equip i el del mateix equip de treball.

Dins dels objectius fonamentals del curs de Desenvolupament d’Habilitats per a la Direcció de Persones trobem:

* Aprendre el que entenem per lideratge i en particular el lideratge emocional.
* Analitzar quines accions i / o comportaments pertanyen al camp de la gestió i quins al del lideratge.
* Aprendre que qualitats ha de tenir un líder i en què pilars es basa el lideratge.
* Conèixer quins models de lideratge hi ha i els estils de lideratge que es poden aplicar.
* Aprendre a construir sòlidament les bases per al funcionament d’un equip.
* Conèixer les característiques i elements necessaris que necessiten els equips per a la seva constitució.
* Analitzar els diferents rols que es poden presentar en un equip de treball.
* Potenciar el desenvolupament d’habilitats com ara comunicació, organització i distribució de tasques, planificació i lideratge.
* Analitzar les claus que permeten una major eficàcia.
* Conèixer les claus per a la gestió d’un conflicte en el si d’un equip.
* Aprendre els diferents factors que intervenen en la direcció d’equips i com definir les metes i també conèixer el perquè no funciona un equip de treball.
* Aprendrem a conèixer-nos a nosaltres mateixos i a comprendre per què fem les coses.
* Conèixer quins mecanismes intervenen i influeixen en la motivació de les persones
* Establir una sèrie de receptes per motivar ja no només als nostres nous empleats sinó també a si mateix.
* Comprendre com afecten la visió, els valors i l’establiment d’objectius d’una organització en la motivació de les persones que treballen a aquesta.
* Conèixer els processos de desmotivació.
* Saber gestionar i retenir el talent a les organitzacions a través de les eines necessàries per a tal fi.
* Conèixer i dissenyar tècniques i metodologies que permetin fer avaluacions del potencial humà.
* Incentivar l’ús d’instruments i procediments per enfortir el potencial de les persones a la feina.

Tornar a FORMACIÓ >